CEO’s Leadership Seminar

지난주 팀장들을 대상으로 한 회장님의 Leadership 강의에서 발췌한 내용.

1. Speed Management
복잡한 문제를 단순화하고 빠르게 판단하는 능력이 High-tech engineer에게 매우 중요하다. 항상 공부만 하고 있으면 시기를 놓친다.
Donny Thinks, “복잡할 수록 단순한 접근 방법이 필요한 경우가 많다.”

2. Golden Rule
나 하기 싫은거 아래사람에게 시키지 마라
Donny Thinks. “귀차니즘과 일맥상통?” ^^;

3. Leadership은 openmind와 creativity에서 비롯된다.
(Steve Jobs와 Kenneth H. Olsen의 비교사례)

4. 문화다양성(특히 유럽)의 경험은 Creativity에 큰 도움이 된다.
Donny Thinks, “다음달 유럽출장 회장님이 못가게 하셨는데…” ^^;;

5. Motivation
Leadership을 얻기 위해선 한사람 한사람을 Motivation하는 방법 (성격과 취향에 따라)를 알아야 한다.
Donny Thinks, “개개인의 역량을 정확히 판단하고 적합한 일을 assign할 수 있는 능력도 필요함.”

5 thoughts on “CEO’s Leadership Seminar

  1. T분야 종사자를 위한 팁.
    IT분야에는 인도 engineer들이 많은데 이들 중에는 vegetarian이 많다고한다. 또 돼지고기를 안먹는 사람들도 많다고 함.
    지난번 Intel에서 온 엔지니어 5명중 2명이 인도인이었는데 한명은 채식주의자였고, 한명은 돼지고기를 안먹었다.

    미리 확인 안하고 소갈비집을 데려갔는데, 다행히 한명은 소고기는 먹었고 채식주의자는 진동하는 고기냄새속에서 냉면으로 위장을 달래야했다.

  2. 형님~! babyworm님 블로그에 갔다가 다시 개장하셨다는 걸 보고 왔습니다~!

    이제 랩장 시작한지 어느새 3개월째인데 정말 리더쉽이라는게 만만치 않다는 생각뿐..

    자주 들리겠습니다~ 좋은 글 많이 부탁드려요~! ^^

    • ㅋ 잘도 알고 찾아오네~ ^^
      내가 실험실에 들른지 넘 오래됐지? 설에도 못가고…
      일이주만 더 빠짝 하고 함 놀러갈께~ ^^

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